Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта.
Хорошо
Дарья
Методология, бренд-стратегия и коммуникации
Сферы компетенций:

  • Fashion
  • Beauty
  • Jewelry
  • Finance and Investment
  • Museum
  • Venture Capital
  • Art


  • Event
  • FMCG
  • Interior Design
  • Non-profit organizations
  • Education
  • Consulting and coaching
  • Medicine
Дарья — бренд-стратег
Бренд-стратег с опытом работы в индустрии брендинга

с 2017 года.
Дарья — бренд-стратег с более чем 8-летним опытом в индустрии брендинга и реализацией проектов федерального и международного уровня. Реализовала свыше 50 проектов в различных категориях, формируя для компаний устойчивые конкурентные преимущества и рост капитализации.

Разработала авторский подход, который интегрирует бизнес-стратегию, брендинг и маркетинг в единую систему. Экспертиза охватывает полный жизненный цикл бренда: от создания и реструктуризации до масштабирования и развития продуктовых портфелей.

В зоне ее фокуса

  • Разработка стратегий выхода в новые продуктовые категории и международные рынки;

  • Работа с трансформацией категорий и переосмыслением потребительских привычек;

  • Разработка стратегий для компаний, находящихся на этапах масштабного роста или кризисного перелома;

  • Совмещение брендинга с инвестиционной логикой: рост капитализации, привлечение партнёров и повышение рыночной стоимости компании.

Профессиональные компетенции

• Стратегическая разработка и внедрение бренд- и коммуникационных платформ;
• Экспертиза в построении архитектуры брендов и продуктовых портфелей;
• Стратегическое планирование, аналитика и управление рыночной динамикой;
• Управление мультикультурными и мультидисциплинарными командами;
• Создание индивидуальных стратегических решений для каждого проекта с учётом контекста компании и задач бизнеса.
АРТУР
Менеджмент проектов, бизнес-стратегия и продажи
Сферы компетенций:

  • Finance (banking)
  • HoReCa


  • Education
  • Consulting
Артур — Менеджмент проектов, бизнес-стратегия
Менеджер проектов, специалист по системным продажам и созданию бизнес-процессов.
Артур — менеджер с системным мышлением, способный выстроить процесс продаж и коммуникацию, которые будут работать как часы.

С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти  - а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.

Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах  - от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.


В зоне его фокуса:

  • построение и масштабирование отделов продаж;

  • сопровождение сделок и внедрение стандартов клиентского сервиса;

  • оптимизация бизнес-процессов и KPI;

  • исследование клиентской удовлетворённости и доработка продуктовой линейки;

  • обучение команд и развитие систем наставничества.

Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.


Профессиональные компетенции:

  • Построение отделов продаж и управление ключевыми KPI

  • Оптимизация процессов и выявление точек роста

  • Аналитика клиентской удовлетворённости

  • Наставничество и обучение команд

  • Консалтинг в сегментах B2B-продажи, Finance, HoReCa, Education
Александр
Визуальная айдентика, UX/UI, коммуникационный дизайн
Сферы компетенций:

  • Finance (banking)
  • Fashion
  • Art
  • Food
  • B2G
  • Event (Entertainment)


  • Tech
  • Healthcare
  • Health & Wellness
  • Jewelry
  • Corporate
Александр Копинов — арт-директор MONS
Эксперт в визуальной айдентике, UX/UI и коммуникационном дизайне


Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.

Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма  - для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.

Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах"  - в прямом и стратегическом смысле.


В зоне его фокуса:

  • Создание визуальных систем, отражающих стратегию бренда

  • Разработка интерфейсов с продуманной навигацией и логикой

  • Коммуникационный дизайн без клише

  • Настройка визуальной среды как инструмента роста

  • Внимание к деталям, которое считывается на уровне интуиции

Александр уверен, что сильный визуальный образ  - это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.


Профессиональные компетенции:

  • Визуальная айдентика и бренд-системы

  • UX/UI-дизайн и сценарное проектирование

  • Коммуникационный дизайн и креативные концепции

  • Коллаборация с командами стратегов и продакт-менеджеров

  • Опыт работы с международными проектами и адаптацией дизайна под разные культурные коды
Анастасия
PR&Event-сопровождение и HR-брендинг
Сферы компетенций:

  • Консалтинг
  • Девелопмент
  • Частные эксперты
Мария Батенкова — бренд-стратег MONS
Стратег по корпоративным коммуникациям и HR-бренду
Анастасия — стратег по коммуникациям и HR-бренду с более чем 12-летним опытом работы в топовых компаниях и управлении комплексными проектами федерального масштаба.

Карьера началась в коммуникационном департаменте Ростеха, где Анастасия отвечала за подготовку руководителей к переговорам и сопровождение информационной повестки на уровне правительства. Этот опыт стал фундаментом её экспертизы в управлении репутацией и работе с первыми лицами.

Затем последовал переход в международные корпорации — PwC и Accenture, где Анастасия развивала направления корпоративных коммуникаций и HR-бренда. Под её управлением компания вошла в топ-10 работодателей отрасли (данные hh.ru и Universum), а узнаваемость бренда работодателя выросла в 2,5 раза.

В качестве руководителя департамента корпоративных связей в консалтинговой группе BDO Unicon она реализовала проекты по формированию публичного присутствия компании, обеспечив более 300 публикаций в Tier-1 медиа (Forbes, РБК, Ведомости) и запуск стратегических альянсов с ключевыми игроками рынка. Руководила командами до 20 человек и проектами с бюджетами свыше 100 млн рублей.

Эксперт в создании событийных форматов: от федеральных бизнес-форумов до закрытых клубных встреч для топ-менеджмента в партнёрстве с Сколково и ведущими отраслевыми ассоциациями.


В зоне её фокуса:

• Построение стратегических коммуникаций и PR в масштабах федерального и международного рынка;
• Репутационный менеджмент бизнеса: вывод спикеров в национальную и отраслевую повестку, работа с Tier-1 СМИ;
• Управление HR-брендом: внедрение онбординга и программ удержания сотрудников;
• Разработка событийных стратегий «под ключ» с подтверждённым ROI;
• Создание стратегических альянсов и партнёрских проектов.


Профессиональные компетенции:

• Разработка HR-брендов для лидеров рынка (PwC, Accenture, BDO);

• Создание EVP и систем внутренних коммуникаций, адаптированных под разные культурные и рыночные условия;

• Управление корпоративной культурой и метриками вовлечённости;

• Репутационный PR с подтверждённым охватом в федеральной повестке (Forbes, РБК, Ведомости);

• Digital-коммуникации и SMM для корпоративных и HR-задач;

• Руководство проектами с крупными бюджетами и мультидисциплинарными командами.
Валентина
Стратегический консалтинг
Сферы компетенций:

  • Logistic
  • Medicine
  • Production
  • Real Estate


  • FMCG
  • Fashion
  • HoReCa
Валентина — бизнес-консультант
Бизнес-консультант с более чем 20-летним опытом в управлении и оптимизации бизнес-процессов.
Валентина занималась управлением бизнесами с выручкой до 9 млрд руб. и численностью персонала до 2,5 тыс. человек. Обширный опыт в управлении крупными компаниями и в разработке стратегий для их успешного роста и устойчивого развития.

Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.
Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.
100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.

Профессиональные компетенции:

  • Антикризисное управление и стратегическое планирование.

  • Оперативное управление и реструктуризация бизнеса.

  • Опыт работы в условиях высоких требований к результатам и срокам, способность быстро реагировать на вызовы и изменяющиеся условия рынка.

  • Эффективное руководство крупными командами и управление значительными финансовыми потоками для достижения стратегических целей компании.
Сергей
Стратегический HR-консалтинг и системы talent-менеджмента
Сферы компетенций:

  • Ритейл
  • Логистика
  • Телеком
  • Девелопмент
Евгения Шепелева — бизнес-консультант MONS
Бизнес-консультант в сфере HR
Сергей  построил карьеру от менеджера по продажам до Sales Director, что обеспечивает глубокое понимание бизнеса «с полей» и с уровня стратегического управления.
Работал с собственниками компаний и первыми лицами, а также в ведущих федеральных корпорациях: МегаФон, МТС, Евросеть и др.
Выстраивал HR-системы как на региональном, так и на федеральном уровне, с учётом особенностей быстрорастущих и высококонкурентных рынков.


Профессиональные компетенции:

  • Подбор ТОП-команд для CEO и собственников бизнеса.
  • HR-аудит и антикризисное управление HR-функцией: оценка эффективности HR-процессов и HR-команд, выстраивание системы KPI и метрик, напрямую связанных с бизнес-результатами.

  • Развитие HR-руководителей: более 20+ подготовленных руководителей HR-функций, включая 4 HRD федерального уровня.

  • Системы массового подбора торгового и производственного персонала в условиях кадрового дефицита.

  • Корпоративное обучение и наставничество: разработка и внедрение полноценных систем адаптации, обучения и роста сотрудников.

  • Разработка и внедрение HR-политик и регламентов.

  • HR-аналитика: построение системной аналитики для управления HR-процессами, оценки их влияния на бизнес и повышения операционной эффективности.
4 МИНУТЫ
ENroute
fashion-бренд
ВЫЗОВЫ

В 2024 году к нам пришла Катерина — молодой модный дизайнер, уставший от компромиссов между элегантностью и удобством. Её творческий путь начался с личного разочарования и желания переосмыслить повседневную моду.

Путешествуя по Европе и Америке, она заметила, как часто в женском гардеробе практичность побеждает эстетику. Это наблюдение стало отправной точкой для создания бренда, где лёгкость и красота наконец звучат в унисон.

Наша задача — придать этой честной идее выразительную форму: наделить простоту смыслом, превратить интуицию в систему и помочь первому шагу прозвучать уверенно.
АНАЛИТИКА

Путешествие к созданию бренда началось с глубокого анализа рыночной ситуации, конкурентного окружения и лучших международных практик. Мы столкнулись с крайне сложным и быстро меняющимся ландшафтом: постпандемическое восстановление, геополитическая нестабильность, макроэкономические колебания, переосмысление цепочек поставок и смена потребительских ориентиров — всё это задало высокую планку для выхода на зрелый и насыщенный рынок.

На этапе глубинных интервью мы сосредоточились на понимании глубинных мотиваций целевой аудитории. Анализ показал важные различия в восприятии одежды и роли, которую она играет в жизни потребителя: от стремления к телесному комфорту до потребности в самовыражении и социальной защите. Также выявились региональные особенности поведения — в отношении стиля, способов выбора и мотивации покупки.

Полученные инсайты легли в основу будущей продуктовой стратегии, позволив переосмыслить подход к материалам, конструкции и формообразованию. Одним из ключевых вызовов стала разработка лекал, адаптированных к разнообразию телосложения, возрастных особенностей и культурного контекста, без потери качества и универсальности посадки.
ЦЕННОСТИ БРЕНДА

Мы увидели, что среди аудитории сегодня особенно ценится не внешняя демонстрация, а внутренняя уверенность. Не мимолётная мода, а то, что остаётся с надолго. Поэтому в основе ценностей бренда — бескомпромиссность. Мы выбираем мастерство — в тканях, в посадке, в мелочах. Всё создано с вниманием и любовью, чтобы каждая вещь была не просто красивой, а настоящей ценностью.

Но не меньше мы ценим лёгкость — ту, что помогает дышать, двигаться, чувствовать свободу. Мы верим, что одежда должна облегчать повседневность, а не усложнять её. Наши вещи легко вписываются в гардероб, сочетаясь между собой и оставляя место для игры и импровизации.

Всё, что мы создаём, держится на балансе: балансе между формой и ощущением, стилем и функцией, тишиной и акцентом. Мы делаем одежду, которая становится естественным продолжением человека. Она не требует усилий, не диктует, а поддерживает. Как надёжный, красивый фон ваших впечатлений.

Каждая вещь — это проявление аутентичности, а не тренда. Мы не противопоставляем себя моде, но и не подстраиваемся под неё. Мы сохраняем верность себе, создавая коллекции, в которых — дух момента и ваша внутренняя непрерывность.
СУТЬ БРЕНДА

Наша суть — эстетика мгновения.

Как жизнь пишет свой сценарий, так и наши наряды развиваются вместе с вами. От страстных истоков до тихих тайн — они становятся частью вашей истории.

Именно в этом мы видим свою задачу: не просто одевать, а помогать каждому почувствовать себя в главной роли— каждый день.
НЕЙМИНГ

Переходя к разработке нейминга бренда, в первую очередь, мы опирались на смысловые корни, лежащие в платформе бренда, где мы говорим о том, что наша одежда сопровождает лайфстайл.

Таким образом, родилось благородное, звучное название Enroute, олицетворяющее образ жизни в динамике, где мода является неотъемлемой частью путешествия. Оно предполагает ощущение движения, приключений и исследований.
концепт и коммуникационная платформа коллекции

Кинолента Enroute весна 2024 вдохновлена настроением и эстетикой романа Пруста «Под сенью девушек в цвету», действие которого происходит в вымышленном городке Нормандии, Бальбеке.

Роман учит не судить о человеке по первому впечатлению, внешности и даже поступкам. Все в жизни может оказаться совсем не таким, каким кажется в начале.

Символизм и изюминка коллекции весна 2024 — нежный тюлевый второй слой или шелковый подклад элегантных классических моделей — сочетание строгости и игривости, долговечности и сиюминутности, рационального и романтического.

Какова она, наша героиня? Серьезная или легкомысленная, расчетливая или беспечная, коварная или наивная? Наверняка известно лишь одно: нельзя судить о ней по первому впечатлению.
НАСТРОЕНИЕ КОЛЛЕКЦИИ

Second Skin задаёт тон — живой, глубокий, как сама жизнь. Это голос без фильтров, приглашающий чувствовать, размышлять и замечать красоту в простом. Никаких статичных, «замороженных» образов, только жизнь в моменте,
Storytelling коллекции

Марсель Пруст — поэт повседневного, открывающий волшебство в самом обычном. Его проза, как импрессионизм, фиксирует мимолётное и делает его вечным.

Коллекция Enroute вдохновлена этой чувствительностью к деталям. Она — о трёх женщинах на разных этапах жизни, каждая из которых многограннее, чем кажется: в силе есть мягкость, в зрелости — игра, в занятости — любовь.

Две части коллекции, выстроенные как сериал, раскрывают глубину характеров и напоминают: настоящая суть — всегда глубже, чем поверхность.
РЕЗУЛЬТАТ

  • Провели глубокое стратегическое исследование.
Проведён качественный и количественный анализ, на основе которого была чётко определена целевая аудитория, её потребительские паттерны и мотивации. Идентифицированы ключевые точки дифференциации относительно прямых и косвенных конкурентов, с учётом актуальных потребительских и эстетических трендов в индустрии моды.


  • Сформулировали дифференцирующее позиционирование
Разработано уникальное позиционирование бренда, опирающееся на актуальные рыночные данные, конкурентный ландшафт и стратегическое видение собственника. Оно легло в основу всех последующих решений по брендингу, продуктовому ряду и коммуникациям.


  • Создали вербальную и визуальную систему бренда

Разработано название бренда, отражающее его ценностное ядро и рыночные амбиции. Построена система визуальной айдентики, включающая ключевые элементы идентификации (логотип, типографика, цветовая палитра, графические принципы), адаптированные под требования fashion-рынка и визуальные коды целевой аудитории.

  • Сформировали основы продуктовой стратегии и ассортимента

Сформировано стратегическое продуктовое направление и разработана ассортиментная матрица, отвечающая как текущему спросу, так и потенциалу для масштабирования. Особое внимание уделено связке продуктового наполнения с брендовыми смыслами и потребительскими сценариями.


  • Разработали концептуальную и коммуникационную платформу коллекции

Разработан нарратив и креативная концепция первой коллекции, заложены смыслы, визуальные и вербальные приёмы для дальнейшей интеграции в креативные материалы. Подготовлены рекомендации по реализации концепции на уровне продакшена (съёмки, стилистика, арт-направление).


  • Разработали стратегию запуска первой коллекции и бренда в целом

Сформированы практические рекомендации по поэтапному запуску первой коллекции и бренда в целом — с учётом каналов дистрибуции, целевых точек контакта и многослойной коммуникационной стратегии. Обеспечен единый вектор для креативной команды, продакшена и маркетинга.