Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта.
Хорошо
Дарья
Методология, бренд-стратегия и коммуникации
Сферы компетенций:

  • Fashion
  • Beauty
  • Jewelry
  • Finance and Investment
  • Museum
  • Venture Capital
  • Art


  • Event
  • FMCG
  • Interior Design
  • Non-profit organizations
  • Education
  • Consulting and coaching
  • Medicine
Дарья — бренд-стратег
Бренд-стратег с опытом работы в индустрии брендинга

с 2017 года.
Опыт работы:

  • Запуск более 50 брендов различных масштабов и категорий: Управление процессами создания новых брендов с нуля и реструктуризация существующих для усиления их конкурентных преимуществ и доли рынка. Эксперт в управлении жизненным циклом брендов, включая их развитие, обновление и перезапуск.

  • Разработка авторской методологии построения брендов: Создание уникальной методологии, которая объединяет бизнес-стратегию, брендинг и маркетинг в единый подход, направленный на повышение узнаваемости и ценности бренда.

  • Глобальный опыт на международных рынках: адаптация стратегий к культурным и региональным особенностям. Опыт работы в условиях различной рыночной динамики и конкурентных сред.

  • Запуск и внедрение программ внедрения и наставничества: Реализация проектов по созданию и внедрению систем брендинга в компаниях-клиентах для мягкой и эффективной адаптации сотрудников в системе обновленного бренда.

  • Модернизация продуктовых решений в рамках портфельных стратегий: Опыт разработки и обновления продуктовых портфелей в соответствии с изменяющимися рыночными условиями и обновленной стратегией. Успешное внедрение стратегий модернизации продуктов, которые способствуют укреплению позиций бренда и обеспечивают его устойчивый рост.
Профессиональные компетенции:

  • Глубокое понимание принципов создания и управления брендами на разных стадиях и в различных иерархиях архитектуры бренда.

  • Навыки стратегического планирования и аналитики.

  • Опыт работы в мультикультурных и мультидисциплинарных командах.

  • Интеграция и адаптация бизнес-целей с брендинговыми и коммуникационными стратегиями.

  • Разработка и внедрение инновационных продуктовых решений.
АРТУР
Менеджмент проектов, бизнес-стратегия и продажи
Сферы компетенций:

  • Finance (banking)
  • HoReCa


  • Education
  • Consulting
Артур — Менеджмент проектов, бизнес-стратегия
Менеджер проектов, специалист по системным продажам и созданию бизнес-процессов.
Артур  - менеджер с системным мышлением, способный выстроить процесс продаж и коммуникацию, которые будут работать как часы.

С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти  - а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.

Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах  - от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.


В зоне его фокуса:

  • построение и масштабирование отделов продаж;

  • сопровождение сделок и внедрение стандартов клиентского сервиса;

  • оптимизация бизнес-процессов и KPI;

  • исследование клиентской удовлетворённости и доработка продуктовой линейки;

  • обучение команд и развитие систем наставничества.

Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.
Профессиональные компетенции:

  • Построение отделов продаж и управление ключевыми KPI

  • Оптимизация процессов и выявление точек роста

  • Аналитика клиентской удовлетворённости

  • Наставничество и обучение команд

  • Консалтинг в сегментах B2B-продажи, Finance, HoReCa, Education
Александр
Визуальная айдентика, UX/UI, коммуникационный дизайн
Сферы компетенций:

  • Finance (banking)
  • Fashion
  • Art
  • Food
  • B2G
  • Event (Entertainment)


  • Tech
  • Healthcare
  • Health & Wellness
  • Jewelry
  • Corporate
Александр Копинов — арт-директор MONS
Эксперт в визуальной айдентике, UX/UI и коммуникационном дизайне


Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.

Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма  - для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.

Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах"  - в прямом и стратегическом смысле.


В зоне его фокуса:

  • Создание визуальных систем, отражающих стратегию бренда

  • Разработка интерфейсов с продуманной навигацией и логикой

  • Коммуникационный дизайн без клише

  • Настройка визуальной среды как инструмента роста

  • Внимание к деталям, которое считывается на уровне интуиции

Александр уверен, что сильный визуальный образ  - это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.




Профессиональные компетенции:

  • Визуальная айдентика и бренд-системы

  • UX/UI-дизайн и сценарное проектирование

  • Коммуникационный дизайн и креативные концепции

  • Коллаборация с командами стратегов и продакт-менеджеров

  • Опыт работы с международными проектами и адаптацией дизайна под разные культурные коды
Елена
PR&Event-сопровождение и HR-брендинг
Сферы компетенций:

  • Консалтинг
  • Девелопмент
  • Частные эксперты
Мария Батенкова — бренд-стратег MONS
Стратег по корпоративным коммуникациям и HR-бренду
Елена — начала карьеру в департаменте торговых переговоров Министерства экономического развития РФ: выстраивание коммуникаций с первыми лицами и экспертиза в проверке юридических соглашений.
Работа в международных консалтинговых компаниях в области продаж: глубокое понимание динамики российского и зарубежных рынков, умение адаптировать стратегии под разные юрисдикции.
Карьерный рост от ассистента руководителя до единоличного руководителя проектов в ведущем юридическом консалтинге (рейтинги «Право-300», «Коммерсантъ», «Российская газета»): управление комплексными проектами, координация мультидисциплинарных команд, достижение бизнес-результатов в условиях высокой конкуренции.
Разработка и внедрение коммуникационных стратегий, обеспечивающих компании системное присутствие в федеральной медиаповестке и на ключевых деловых площадках.
Создание собственных событийных форматов для бизнеса и управление их реализацией «под ключ».
Формирование и развитие стратегических партнерских программ и коллабораций, направленных на долгосрочное укрепление позиций компаний.


В зоне её фокуса:


  • Стратегическое управление коммуникациями и построение комплексных PR-кампаний;
  • Формирование репутации бизнеса: работа со СМИ (Tier-1), интеграция и продвижение ключевых спикеров;
  • Разработка и реализация событийных стратегий: от концепции до управления командой и результатами;
  • Управление HR-брендом: построение систем онбординга и программ мотивации сотрудников;
  • Разработка и развитие партнерских и коллаборационных стратегий для бизнеса.
Профессиональные компетенции:

  • Построение и адаптация HR-брендов под культурные и рыночные условия

  • Разработка EVP и систем внутренней коммуникации

  • Комплексные стратегии управления вовлечённостью и удержанием

  • Управление корпоративной культурой и внутренними метриками

  • SMM и digital-коммуникации в HR-среде

  • Опыт управления командами и внутренними программами развития
Валентина
Стратегический консалтинг
Сферы компетенций:

  • Logistic
  • Medicine
  • Production
  • Real Estate


  • FMCG
  • Fashion
  • HoReCa
Валентина — бизнес-консультант
Бизнес-консультант с более чем 20-летним опытом в управлении и оптимизации бизнес-процессов.
Валентина — занималась управлением бизнесами с выручкой до 9 млрд руб. и численностью персонала до 2,5 тыс. человек. Обширный опыт в управлении крупными компаниями и в разработке стратегий для их успешного роста и устойчивого развития.

Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.
Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.
100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.
Профессиональные компетенции:

  • Антикризисное управление и стратегическое планирование.

  • Оперативное управление и реструктуризация бизнеса.

  • Опыт работы в условиях высоких требований к результатам и срокам, способность быстро реагировать на вызовы и изменяющиеся условия рынка.

  • Эффективное руководство крупными командами и управление значительными финансовыми потоками для достижения стратегических целей компании.
Сергей
Стратегический HR-консалтинг и системы talent-менеджмента
Сферы компетенций:

  • Ритейл
  • Логистика
  • Телеком
  • Девелопмент
Евгения Шепелева — бизнес-консультант MONS
Бизнес-консультант в сфере HR с 2005 года
Сергей — построил карьеру от менеджера по продажам до Sales Director, что обеспечивает глубокое понимание бизнеса «с полей» и с уровня стратегического управления.
Работал с собственниками компаний и первыми лицами, а также в ведущих федеральных корпорациях: МегаФон, МТС, Евросеть и др.
Выстраивал HR-системы как на региональном, так и на федеральном уровне, с учётом особенностей быстрорастущих и высококонкурентных рынков.


Профессиональные компетенции:

  • Подбор ТОП-команд для CEO и собственников бизнеса.
  • HR-аудит и антикризисное управление HR-функцией: оценка эффективности HR-процессов и HR-команд, выстраивание системы KPI и метрик, напрямую связанных с бизнес-результатами.

  • Развитие HR-руководителей: более 20+ подготовленных руководителей HR-функций, включая 4 HRD федерального уровня.

  • Системы массового подбора торгового и производственного персонала в условиях кадрового дефицита.

  • Корпоративное обучение и наставничество: разработка и внедрение полноценных систем адаптации, обучения и роста сотрудников.

  • Разработка и внедрение HR-политик и регламентов.

  • HR-аналитика: построение системной аналитики для управления HR-процессами, оценки их влияния на бизнес и повышения операционной эффективности.
Профессиональные компетенции:

  • Глубокое понимание HR-процессов и стратегий.

  • Опыт разработки и внедрения HR-систем.

  • Работа в мультикультурных и международных командах.

  • Интеграция HR-функций с бизнес-целями.

  • Экспертиза в HR-аналитике, автоматизации и развитии корпоративной культуры.
4 МИНУТЫ
m&N
Кондитерский дом
ВЫЗОВЫ

Марина и Наталья — создательницы бренда полезных десертов M&N.

За их плечами сильный творческий и производственный опыт, вдохновение, превращённое в настоящие гастрономические шедевры, и искренняя любовь аудитории. Но чтобы превратить любимый продукт в сильный бренд, им не хватало системного фундамента: бренд-стратегии и системы коммуникаций, а также структурированного визуального стиля и упаковки.

Мы вошли в проект, чтобы усилить потенциал команды и превратить вдохновение в чёткую, гибкую и стратегически управляемую экосистему бренда. Этот многогранный проект в рамках данных задач мы выполняли под эгидой наших теплых друзей и партнеров — брендингового агентства Отличности, которые являются визионерами в области визуального искусства.
АНАЛИТИКА

В основе стратегии, классически, мы заложили комплексный анализ рынка, конкурентов и поведенческих мотивов аудитории.
Мы не искали «что сейчас модно». Мы стремились понять, чего действительно не хватает: рынку, потребителю и самому бренду:


  • Российский рынок ЗОЖ-продуктов стабильно растёт и демонстрирует высокую восприимчивость к новым форматам: функциональные составы, экологичность, персонализация.
  • Большинство игроков фокусируются на рациональной повестке: спортивные показатели, калорийность, состав. Это закрывает базовые потребности, но оставляет за кадром более тонкие мотивы — эстетические, эмоциональные, культурные.
  • Современный потребитель выходит за пределы «полезно/вредно». Он ищет удовольствие без чувства вины, красоту без пафоса и бренд, с которым хочется говорить на одном языке.
В этом мы увидели пространство для дифференциации: объединить рациональную пользу с эстетикой, эмоциональностью и ритуальностью потребления. Именно это интуитивное, но пока не артикулированное ожидание стало отправной точкой для построения новой стратегии бренда.
выход на позиционирование

Категория десертов, даже в ЗOЖ-сегменте, давно нуждается в переосмыслении. Мы определили центральную гипотезу: люди больше не хотят выбирать между пользой и удовольствием, они хотят и то, и другое, в одном, цельном, эмоционально-насыщенном продукте.

Так появилось смысловое ядро бренда:
Удовольствие без чувства вины и компромиссов.
стратегическая латформа бренда

Миссия:
Изменение культуры десертного опыта в сторону осознанного подхода к питанию. Бренд вдохновляет на осознанный, но не аскетичный выбор. Здесь забота о себе не отменяет вкуса, а польза не исключает наслаждения.

Видение:
Создать сообщество людей, которые стремятся к балансу: между телом и чувствами, эстетикой и функциональностью, собой и другими.
Бренд становится частью стиля жизни, с уважением к внутренним ритмам человека.

Ценности:
Мы не изобретали искусственные смыслы, напротив, внимательно вслушались в то, что уже жило в команде, в продукте, в реакции потребителей. Так родилась ценностная рамка, которая помогает выстраивать настоящий диалог между брендом и людьми:

Забота о себе и о близких: через состав, вкус, визуальный код и ритуалы.
История: каждый вкус как новая глава, в которой спрятаны эмоциональные, близкие сердцу истории.

Наслаждение: удовольствие для нас  - это тоже часть баланса.
Мастерство: за каждым продуктом  - рука шефа, внимание к деталям и подлинная страсть.

Открытость: мы честно делимся процессом и слышим аудиторию.
Эстетика как стиль жизни: мы за красоту, которая работает на всех уровнях: вкуса, подачи, смысла.
ПОРтфельная стратегия

Опираясь на чётко сегментированное понимание аудитории и её потребительских сценариев, мы сформировали двухуровневую портфельную стратегию, которая позволяет бренду охватывать сразу несколько поведенческих кластеров, без потери идентичности и фокусировки:

  • Gourmet — линейка для эстетствующих гурманов и ценителей вкуса как культурного опыта.
Продукты этой линии воспринимаются как гастрономические арт-объекты: авторские трюфели, коллекционные лимитки, крафтовые форматы «на один укус» и подарочные позиции. Здесь акцент на изысканность, визуальную подачу и эмоцию открытия, что позволяет бренду выходить в премиальные и gifting-сценарии потребления.

  • Lifestyle — функционально выверенная линейка, интегрированная в ежедневные ритуалы заботы о себе.
Формат построен вокруг временных зон (утро/день/вечер), что облегчает навигацию и усиливает ощущение осознанного выбора. Продукты обогащены нутриентами с доказанным воздействием — от пребиотиков до адаптогенов и коллагена, что позволяет транслировать не только пользу, но и компетентность бренда в области food+wellness.

Каждая линейка сопровождается собственной нарративной рамкой и визуальной логикой, что позволяет говорить с разными аудиториями — по-разному, но в рамках единого бренда.
коммуникационная стратегия

Коммуникация бренда строится вокруг эмоционального и культурного поля, в котором десерт  - это способ почувствовать момент, выразить заботу и прикоснуться к эстетике.

Big Idea коммуникаций:
Магия момента
Это про способность жить с удовольствием, где каждый миг имеет смысл.
Вместо прямой проповеди пользы — истории, ритуалы и вдохновение, интуитивная среда, в которой бренд становится частью жизни человека.

Сторителлинг как основа взаимодействия:
Коммуникация выстроена как последовательность смыслов.
Каждый продукт рассказывает свою маленькую чувственную историю: о времени года, о внутреннем состоянии, о заботе, о поиске удовольствия.
Бренд говорит на языке, который понятен: мягко, с уважением, с теплом.

Коммуникационная система:
Вся система выстроена так, чтобы бренд звучал цельно, где бы вы с ним ни соприкоснулись. Digital, офлайн, комьюнити-активации и партнёрства работают как единое пространство смыслов, усиливая и поддерживая друг друга.

Контент опирается на эстетику, искренность и живое присутствие для формирования ощущения близости, внимания и вкуса в деталях. Бренд ощущается как живой, естественный, вовлекающий. Именно так и рождается настоящая связь.
Результат

M&N вышел на качественно новый уровень: из локального крафта в сторону культурного бренда. Системная стратегия дала бренду структуру, опору для будушего визуального языка, ролевую коммуникацию и дифференцирующее позиционирование, которое отражает не только пользу, но и глубину, эстетику и ценность момента.

Москва
Сайт проекта: mn-pastry.com

Дизайн и арт-дирекшн:

Брендинговое агентство Отличности

Фотоматериалы: mn-pastry.com