Бренд-стратег с опытом работы в индустрии брендинга

с 2017 года.

Дарья — бренд-стратег с более чем 8-летним опытом в индустрии брендинга и реализацией проектов федерального и международного уровня. Реализовала свыше 50 проектов в различных категориях, формируя для компаний устойчивые конкурентные преимущества и рост капитализации.

Разработала авторский подход, который интегрирует бизнес-стратегию, брендинг и маркетинг в единую систему. Экспертиза охватывает полный жизненный цикл бренда: от создания и реструктуризации до масштабирования и развития продуктовых портфелей.

Фокус компетенций:

• Разработка стратегий выхода в новые продуктовые категории и международные рынки;

• Работа с трансформацией категорий и переосмыслением потребительских привычек;

• Разработка стратегий для компаний, находящихся на этапах масштабного роста или кризисного перелома;

• Совмещение брендинга с инвестиционной логикой: рост капитализации, привлечение партнёров и повышение рыночной стоимости компании.

Профессиональные компетенции

• Стратегическая разработка и внедрение бренд- и коммуникационных платформ;
• Экспертиза в построении архитектуры брендов и продуктовых портфелей;
• Стратегическое планирование, аналитика и управление рыночной динамикой;
• Управление мультикультурными и мультидисциплинарными командами;
• Создание индивидуальных стратегических решений для каждого проекта с учётом контекста компании и задач бизнеса.

Менеджер проектов, специалист по системным продажам и созданию бизнес-процессов.

Артур — менеджер с системным мышлением, способный выстроить процесс продаж и коммуникацию, которые будут работать как часы.

С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти  - а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.

Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах  - от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.


Фокус компетенций:

• Построение и масштабирование отделов продаж;

• Сопровождение сделок и внедрение стандартов клиентского сервиса;

• Оптимизация бизнес-процессов и KPI;

• Исследование клиентской удовлетворённости и доработка продуктовой линейки;

• Обучение команд и развитие систем наставничества.

Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.


Профессиональные компетенции:
• Построение отделов продаж и управление ключевыми KPI
• Оптимизация процессов и выявление точек роста
• Аналитика клиентской удовлетворённости
• Наставничество и обучение команд
• Консалтинг в сегментах B2B-продажи, Finance, HoReCa, Education

Эксперт в визуальной айдентике, UX/UI и коммуникационном дизайне


Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.

Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма  - для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.

Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах"  - в прямом и стратегическом смысле.


Фокус компетенций:

• Создание визуальных систем, отражающих стратегию бренда

• Разработка интерфейсов с продуманной навигацией и логикой

• Коммуникационный дизайн без клише

• Настройка визуальной среды как инструмента роста

• Внимание к деталям, которое считывается на уровне интуиции

Александр уверен, что сильный визуальный образ  - это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.


Профессиональные компетенции:
• Визуальная айдентика и бренд-системы
• UX/UI-дизайн и сценарное проектирование
• Коммуникационный дизайн и креативные концепции
• Коллаборация с командами стратегов и продакт-менеджеров
• Опыт работы с международными проектами и адаптацией дизайна под разные культурные коды

Анастасия — стратег по коммуникациям и HR-бренду с более чем 12-летним опытом работы в топовых компаниях и управлении комплексными проектами федерального масштаба.

Карьера началась в коммуникационном департаменте Ростеха, где Анастасия отвечала за подготовку руководителей к переговорам и сопровождение информационной повестки на уровне правительства. Этот опыт стал фундаментом её экспертизы в управлении репутацией и работе с первыми лицами.

Затем последовал переход в международные корпорации — PwC и Accenture, где Анастасия развивала направления корпоративных коммуникаций и HR-бренда. Под её управлением компания вошла в топ-10 работодателей отрасли (данные hh.ru и Universum), а узнаваемость бренда работодателя выросла в 2,5 раза.

В качестве руководителя департамента корпоративных связей в консалтинговой группе BDO Unicon она реализовала проекты по формированию публичного присутствия компании, обеспечив более 300 публикаций в Tier-1 медиа (Forbes, РБК, Ведомости) и запуск стратегических альянсов с ключевыми игроками рынка. Руководила командами до 20 человек и проектами с бюджетами свыше 100 млн рублей.

Эксперт в создании событийных форматов: от федеральных бизнес-форумов до закрытых клубных встреч для топ-менеджмента в партнёрстве с Сколково и ведущими отраслевыми ассоциациями.


Фокус компетенций:

• Построение стратегических коммуникаций и PR в масштабах федерального и международного рынка;

• Репутационный менеджмент бизнеса: вывод спикеров в национальную и отраслевую повестку, работа с Tier-1 СМИ;

• Управление HR-брендом: внедрение онбординга и программ удержания сотрудников;

• Разработка событийных стратегий «под ключ» с подтверждённым ROI;

• Создание стратегических альянсов и партнёрских проектов.

Профессиональные компетенции:

• Разработка HR-брендов для лидеров рынка (PwC, Accenture, BDO);
• Создание EVP и систем внутренних коммуникаций, адаптированных под разные культурные и рыночные условия;
• Управление корпоративной культурой и метриками вовлечённости;
• Репутационный PR с подтверждённым охватом в федеральной повестке (Forbes, РБК, Ведомости);
• Digital-коммуникации и SMM для корпоративных и HR-задач;
• Руководство проектами с крупными бюджетами и мультидисциплинарными командами.

Бизнес-консультант с более чем 20-летним опытом в управлении и оптимизации бизнес-процессов.

Валентина занималась управлением бизнесами с выручкой до 9 млрд руб. и численностью персонала до 2,5 тыс. человек. Обширный опыт в управлении крупными компаниями и в разработке стратегий для их успешного роста и устойчивого развития.

Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.
Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.
100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.

Фокус компетенций:

• Антикризисное управление и стратегическое планирование.

• Оперативное управление и реструктуризация бизнеса.

• Опыт работы в условиях высоких требований к результатам и срокам, способность быстро реагировать на вызовы и изменяющиеся условия рынка.

• Эффективное руководство крупными командами и управление значительными финансовыми потоками для достижения стратегических целей компании.

Бизнес-консультант в сфере HR

Сергей  построил карьеру от менеджера по продажам до Sales Director, что обеспечивает глубокое понимание бизнеса «с полей» и с уровня стратегического управления.
Работал с собственниками компаний и первыми лицами, а также в ведущих федеральных корпорациях: МегаФон, МТС, Евросеть и др.
Выстраивал HR-системы как на региональном, так и на федеральном уровне, с учётом особенностей быстрорастущих и высококонкурентных рынков.


Фокус компетенций:

• Подбор ТОП-команд для CEO и собственников бизнеса.

• HR-аудит и антикризисное управление HR-функцией: оценка эффективности HR-процессов и HR-команд, выстраивание системы KPI и метрик, напрямую связанных с бизнес-результатами.

• Развитие HR-руководителей: более 20+ подготовленных руководителей HR-функций, включая 4 HRD федерального уровня.

• Системы массового подбора торгового и производственного персонала в условиях кадрового дефицита.

• Корпоративное обучение и наставничество: разработка и внедрение полноценных систем адаптации, обучения и роста сотрудников.

• Разработка и внедрение HR-политик и регламентов.

• HR-аналитика: построение системной аналитики для управления HR-процессами, оценки их влияния на бизнес и повышения операционной эффективности.