Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта.
Дарья
Методология, бренд-стратегия и коммуникации
Сферы компетенций:
- Fashion
- Beauty
- Jewelry
- Finance and Investment
- Museum
- Venture Capital
- Art
- Event
- FMCG
- Interior Design
- Non-profit organizations
- Education
- Consulting and coaching
- Medicine
Бренд-стратег с опытом работы в индустрии брендинга
с 2017 года.
с 2017 года.
Дарья — бренд-стратег с более чем 8-летним опытом в индустрии брендинга и реализацией проектов федерального и международного уровня. Реализовала свыше 50 проектов в различных категориях, формируя для компаний устойчивые конкурентные преимущества и рост капитализации.
Разработала авторский подход, который интегрирует бизнес-стратегию, брендинг и маркетинг в единую систему. Экспертиза охватывает полный жизненный цикл бренда: от создания и реструктуризации до масштабирования и развития продуктовых портфелей.
В зоне ее фокуса
Профессиональные компетенции
• Стратегическая разработка и внедрение бренд- и коммуникационных платформ;
• Экспертиза в построении архитектуры брендов и продуктовых портфелей;
• Стратегическое планирование, аналитика и управление рыночной динамикой;
• Управление мультикультурными и мультидисциплинарными командами;
• Создание индивидуальных стратегических решений для каждого проекта с учётом контекста компании и задач бизнеса.
Разработала авторский подход, который интегрирует бизнес-стратегию, брендинг и маркетинг в единую систему. Экспертиза охватывает полный жизненный цикл бренда: от создания и реструктуризации до масштабирования и развития продуктовых портфелей.
В зоне ее фокуса
- Разработка стратегий выхода в новые продуктовые категории и международные рынки;
- Работа с трансформацией категорий и переосмыслением потребительских привычек;
- Разработка стратегий для компаний, находящихся на этапах масштабного роста или кризисного перелома;
- Совмещение брендинга с инвестиционной логикой: рост капитализации, привлечение партнёров и повышение рыночной стоимости компании.
Профессиональные компетенции
• Стратегическая разработка и внедрение бренд- и коммуникационных платформ;
• Экспертиза в построении архитектуры брендов и продуктовых портфелей;
• Стратегическое планирование, аналитика и управление рыночной динамикой;
• Управление мультикультурными и мультидисциплинарными командами;
• Создание индивидуальных стратегических решений для каждого проекта с учётом контекста компании и задач бизнеса.
АРТУР
Менеджмент проектов, бизнес-стратегия и продажи
Сферы компетенций:
- Finance (banking)
- HoReCa
- Education
- Consulting
Менеджер проектов, специалист по системным продажам и созданию бизнес-процессов.
Артур — менеджер с системным мышлением, способный выстроить процесс продаж и коммуникацию, которые будут работать как часы.
С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти - а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.
Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах - от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.
В зоне его фокуса:
Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.
Профессиональные компетенции:
С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти - а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.
Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах - от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.
В зоне его фокуса:
- построение и масштабирование отделов продаж;
- сопровождение сделок и внедрение стандартов клиентского сервиса;
- оптимизация бизнес-процессов и KPI;
- исследование клиентской удовлетворённости и доработка продуктовой линейки;
- обучение команд и развитие систем наставничества.
Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.
Профессиональные компетенции:
- Построение отделов продаж и управление ключевыми KPI
- Оптимизация процессов и выявление точек роста
- Аналитика клиентской удовлетворённости
- Наставничество и обучение команд
- Консалтинг в сегментах B2B-продажи, Finance, HoReCa, Education
Александр
Визуальная айдентика, UX/UI, коммуникационный дизайн
Сферы компетенций:
- Finance (banking)
- Fashion
- Art
- Food
- B2G
- Event (Entertainment)
- Tech
- Healthcare
- Health & Wellness
- Jewelry
- Corporate
Эксперт в визуальной айдентике, UX/UI и коммуникационном дизайне
Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.
Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма - для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.
Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах" - в прямом и стратегическом смысле.
В зоне его фокуса:
Александр уверен, что сильный визуальный образ - это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.
Профессиональные компетенции:
Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.
Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма - для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.
Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах" - в прямом и стратегическом смысле.
В зоне его фокуса:
- Создание визуальных систем, отражающих стратегию бренда
- Разработка интерфейсов с продуманной навигацией и логикой
- Коммуникационный дизайн без клише
- Настройка визуальной среды как инструмента роста
- Внимание к деталям, которое считывается на уровне интуиции
Александр уверен, что сильный визуальный образ - это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.
Профессиональные компетенции:
- Визуальная айдентика и бренд-системы
- UX/UI-дизайн и сценарное проектирование
- Коммуникационный дизайн и креативные концепции
- Коллаборация с командами стратегов и продакт-менеджеров
- Опыт работы с международными проектами и адаптацией дизайна под разные культурные коды
Анастасия
PR&Event-сопровождение и HR-брендинг
Сферы компетенций:
- Консалтинг
- Девелопмент
- Частные эксперты
Стратег по корпоративным коммуникациям и HR-бренду
Анастасия — стратег по коммуникациям и HR-бренду с более чем 12-летним опытом работы в топовых компаниях и управлении комплексными проектами федерального масштаба.
Карьера началась в коммуникационном департаменте Ростеха, где Анастасия отвечала за подготовку руководителей к переговорам и сопровождение информационной повестки на уровне правительства. Этот опыт стал фундаментом её экспертизы в управлении репутацией и работе с первыми лицами.
Затем последовал переход в международные корпорации — PwC и Accenture, где Анастасия развивала направления корпоративных коммуникаций и HR-бренда. Под её управлением компания вошла в топ-10 работодателей отрасли (данные hh.ru и Universum), а узнаваемость бренда работодателя выросла в 2,5 раза.
В качестве руководителя департамента корпоративных связей в консалтинговой группе BDO Unicon она реализовала проекты по формированию публичного присутствия компании, обеспечив более 300 публикаций в Tier-1 медиа (Forbes, РБК, Ведомости) и запуск стратегических альянсов с ключевыми игроками рынка. Руководила командами до 20 человек и проектами с бюджетами свыше 100 млн рублей.
Эксперт в создании событийных форматов: от федеральных бизнес-форумов до закрытых клубных встреч для топ-менеджмента в партнёрстве с Сколково и ведущими отраслевыми ассоциациями.
В зоне её фокуса:
• Построение стратегических коммуникаций и PR в масштабах федерального и международного рынка;
• Репутационный менеджмент бизнеса: вывод спикеров в национальную и отраслевую повестку, работа с Tier-1 СМИ;
• Управление HR-брендом: внедрение онбординга и программ удержания сотрудников;
• Разработка событийных стратегий «под ключ» с подтверждённым ROI;
• Создание стратегических альянсов и партнёрских проектов.
Профессиональные компетенции:
• Разработка HR-брендов для лидеров рынка (PwC, Accenture, BDO);
• Создание EVP и систем внутренних коммуникаций, адаптированных под разные культурные и рыночные условия;
• Управление корпоративной культурой и метриками вовлечённости;
• Репутационный PR с подтверждённым охватом в федеральной повестке (Forbes, РБК, Ведомости);
• Digital-коммуникации и SMM для корпоративных и HR-задач;
• Руководство проектами с крупными бюджетами и мультидисциплинарными командами.
Карьера началась в коммуникационном департаменте Ростеха, где Анастасия отвечала за подготовку руководителей к переговорам и сопровождение информационной повестки на уровне правительства. Этот опыт стал фундаментом её экспертизы в управлении репутацией и работе с первыми лицами.
Затем последовал переход в международные корпорации — PwC и Accenture, где Анастасия развивала направления корпоративных коммуникаций и HR-бренда. Под её управлением компания вошла в топ-10 работодателей отрасли (данные hh.ru и Universum), а узнаваемость бренда работодателя выросла в 2,5 раза.
В качестве руководителя департамента корпоративных связей в консалтинговой группе BDO Unicon она реализовала проекты по формированию публичного присутствия компании, обеспечив более 300 публикаций в Tier-1 медиа (Forbes, РБК, Ведомости) и запуск стратегических альянсов с ключевыми игроками рынка. Руководила командами до 20 человек и проектами с бюджетами свыше 100 млн рублей.
Эксперт в создании событийных форматов: от федеральных бизнес-форумов до закрытых клубных встреч для топ-менеджмента в партнёрстве с Сколково и ведущими отраслевыми ассоциациями.
В зоне её фокуса:
• Построение стратегических коммуникаций и PR в масштабах федерального и международного рынка;
• Репутационный менеджмент бизнеса: вывод спикеров в национальную и отраслевую повестку, работа с Tier-1 СМИ;
• Управление HR-брендом: внедрение онбординга и программ удержания сотрудников;
• Разработка событийных стратегий «под ключ» с подтверждённым ROI;
• Создание стратегических альянсов и партнёрских проектов.
Профессиональные компетенции:
• Разработка HR-брендов для лидеров рынка (PwC, Accenture, BDO);
• Создание EVP и систем внутренних коммуникаций, адаптированных под разные культурные и рыночные условия;
• Управление корпоративной культурой и метриками вовлечённости;
• Репутационный PR с подтверждённым охватом в федеральной повестке (Forbes, РБК, Ведомости);
• Digital-коммуникации и SMM для корпоративных и HR-задач;
• Руководство проектами с крупными бюджетами и мультидисциплинарными командами.
Валентина
Стратегический консалтинг
Сферы компетенций:
- Logistic
- Medicine
- Production
- Real Estate
- FMCG
- Fashion
- HoReCa
Бизнес-консультант с более чем 20-летним опытом в управлении и оптимизации бизнес-процессов.
Валентина занималась управлением бизнесами с выручкой до 9 млрд руб. и численностью персонала до 2,5 тыс. человек. Обширный опыт в управлении крупными компаниями и в разработке стратегий для их успешного роста и устойчивого развития.
Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.
Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.
100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.
Профессиональные компетенции:
Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.
Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.
100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.
Профессиональные компетенции:
- Антикризисное управление и стратегическое планирование.
- Оперативное управление и реструктуризация бизнеса.
- Опыт работы в условиях высоких требований к результатам и срокам, способность быстро реагировать на вызовы и изменяющиеся условия рынка.
- Эффективное руководство крупными командами и управление значительными финансовыми потоками для достижения стратегических целей компании.
Сергей
Стратегический HR-консалтинг и системы talent-менеджмента
Сферы компетенций:
- Ритейл
- Логистика
- Телеком
- Девелопмент
Бизнес-консультант в сфере HR
Сергей построил карьеру от менеджера по продажам до Sales Director, что обеспечивает глубокое понимание бизнеса «с полей» и с уровня стратегического управления.
Работал с собственниками компаний и первыми лицами, а также в ведущих федеральных корпорациях: МегаФон, МТС, Евросеть и др.
Выстраивал HR-системы как на региональном, так и на федеральном уровне, с учётом особенностей быстрорастущих и высококонкурентных рынков.
Профессиональные компетенции:
Работал с собственниками компаний и первыми лицами, а также в ведущих федеральных корпорациях: МегаФон, МТС, Евросеть и др.
Выстраивал HR-системы как на региональном, так и на федеральном уровне, с учётом особенностей быстрорастущих и высококонкурентных рынков.
Профессиональные компетенции:
- Подбор ТОП-команд для CEO и собственников бизнеса.
- HR-аудит и антикризисное управление HR-функцией: оценка эффективности HR-процессов и HR-команд, выстраивание системы KPI и метрик, напрямую связанных с бизнес-результатами.
- Развитие HR-руководителей: более 20+ подготовленных руководителей HR-функций, включая 4 HRD федерального уровня.
- Системы массового подбора торгового и производственного персонала в условиях кадрового дефицита.
- Корпоративное обучение и наставничество: разработка и внедрение полноценных систем адаптации, обучения и роста сотрудников.
- Разработка и внедрение HR-политик и регламентов.
- HR-аналитика: построение системной аналитики для управления HR-процессами, оценки их влияния на бизнес и повышения операционной эффективности.
4 МИНУТЫ
m&N
Кондитерский дом
ВЫЗОВЫ
Марина и Наталья — создательницы бренда полезных десертов M&N.
За их плечами сильный творческий и производственный опыт, вдохновение, превращённое в настоящие гастрономические шедевры, и искренняя любовь аудитории. Но чтобы превратить любимый продукт в сильный бренд, им не хватало системного фундамента: бренд-стратегии и системы коммуникаций, а также структурированного визуального стиля и упаковки.
Мы вошли в проект, чтобы усилить потенциал команды и превратить вдохновение в чёткую, гибкую и стратегически управляемую экосистему бренда. Этот многогранный проект в рамках данных задач мы выполняли под эгидой наших теплых друзей и партнеров — брендингового агентства Отличности, которые являются визионерами в области визуального искусства.
Марина и Наталья — создательницы бренда полезных десертов M&N.
За их плечами сильный творческий и производственный опыт, вдохновение, превращённое в настоящие гастрономические шедевры, и искренняя любовь аудитории. Но чтобы превратить любимый продукт в сильный бренд, им не хватало системного фундамента: бренд-стратегии и системы коммуникаций, а также структурированного визуального стиля и упаковки.
Мы вошли в проект, чтобы усилить потенциал команды и превратить вдохновение в чёткую, гибкую и стратегически управляемую экосистему бренда. Этот многогранный проект в рамках данных задач мы выполняли под эгидой наших теплых друзей и партнеров — брендингового агентства Отличности, которые являются визионерами в области визуального искусства.
АНАЛИТИКА
В основе стратегии, классически, мы заложили комплексный анализ рынка, конкурентов и поведенческих мотивов аудитории. Мы не искали «что сейчас модно». Мы стремились понять, чего действительно не хватает: рынку, потребителю и самому бренду:
В основе стратегии, классически, мы заложили комплексный анализ рынка, конкурентов и поведенческих мотивов аудитории. Мы не искали «что сейчас модно». Мы стремились понять, чего действительно не хватает: рынку, потребителю и самому бренду:
- Российский рынок ЗОЖ-продуктов стабильно растёт и демонстрирует высокую восприимчивость к новым форматам: функциональные составы, экологичность, персонализация.
- Большинство игроков фокусируются на рациональной повестке: спортивные показатели, калорийность, состав. Это закрывает базовые потребности, но оставляет за кадром более тонкие мотивы — эстетические, эмоциональные, культурные.
- Современный потребитель выходит за пределы «полезно/вредно». Он ищет удовольствие без чувства вины, красоту без пафоса и бренд, с которым хочется говорить на одном языке.
выход на позиционирование
Категория десертов, даже в ЗOЖ-сегменте, давно нуждается в переосмыслении. Мы определили центральную гипотезу: люди больше не хотят выбирать между пользой и удовольствием, они хотят и то, и другое, в одном, цельном, эмоционально-насыщенном продукте.
Так появилось смысловое ядро бренда:
Удовольствие без чувства вины и компромиссов.
Категория десертов, даже в ЗOЖ-сегменте, давно нуждается в переосмыслении. Мы определили центральную гипотезу: люди больше не хотят выбирать между пользой и удовольствием, они хотят и то, и другое, в одном, цельном, эмоционально-насыщенном продукте.
Так появилось смысловое ядро бренда:
Удовольствие без чувства вины и компромиссов.
стратегическая латформа бренда
Миссия:
Изменение культуры десертного опыта в сторону осознанного подхода к питанию. Бренд вдохновляет на осознанный, но не аскетичный выбор. Здесь забота о себе не отменяет вкуса, а польза не исключает наслаждения.
Видение:
Создать сообщество людей, которые стремятся к балансу: между телом и чувствами, эстетикой и функциональностью, собой и другими. Бренд становится частью стиля жизни, с уважением к внутренним ритмам человека.
Ценности:
Мы не изобретали искусственные смыслы, напротив, внимательно вслушались в то, что уже жило в команде, в продукте, в реакции потребителей. Так родилась ценностная рамка, которая помогает выстраивать настоящий диалог между брендом и людьми:
Забота о себе и о близких: через состав, вкус, визуальный код и ритуалы.
История: каждый вкус как новая глава, в которой спрятаны эмоциональные, близкие сердцу истории.
Наслаждение: удовольствие для нас - это тоже часть баланса.
Мастерство: за каждым продуктом - рука шефа, внимание к деталям и подлинная страсть.
Открытость: мы честно делимся процессом и слышим аудиторию.
Эстетика как стиль жизни: мы за красоту, которая работает на всех уровнях: вкуса, подачи, смысла.
Миссия:
Изменение культуры десертного опыта в сторону осознанного подхода к питанию. Бренд вдохновляет на осознанный, но не аскетичный выбор. Здесь забота о себе не отменяет вкуса, а польза не исключает наслаждения.
Видение:
Создать сообщество людей, которые стремятся к балансу: между телом и чувствами, эстетикой и функциональностью, собой и другими. Бренд становится частью стиля жизни, с уважением к внутренним ритмам человека.
Ценности:
Мы не изобретали искусственные смыслы, напротив, внимательно вслушались в то, что уже жило в команде, в продукте, в реакции потребителей. Так родилась ценностная рамка, которая помогает выстраивать настоящий диалог между брендом и людьми:
Забота о себе и о близких: через состав, вкус, визуальный код и ритуалы.
История: каждый вкус как новая глава, в которой спрятаны эмоциональные, близкие сердцу истории.
Наслаждение: удовольствие для нас - это тоже часть баланса.
Мастерство: за каждым продуктом - рука шефа, внимание к деталям и подлинная страсть.
Открытость: мы честно делимся процессом и слышим аудиторию.
Эстетика как стиль жизни: мы за красоту, которая работает на всех уровнях: вкуса, подачи, смысла.
ПОРтфельная стратегия
Опираясь на чётко сегментированное понимание аудитории и её потребительских сценариев, мы сформировали двухуровневую портфельную стратегию, которая позволяет бренду охватывать сразу несколько поведенческих кластеров, без потери идентичности и фокусировки:
Каждая линейка сопровождается собственной нарративной рамкой и визуальной логикой, что позволяет говорить с разными аудиториями — по-разному, но в рамках единого бренда.
Опираясь на чётко сегментированное понимание аудитории и её потребительских сценариев, мы сформировали двухуровневую портфельную стратегию, которая позволяет бренду охватывать сразу несколько поведенческих кластеров, без потери идентичности и фокусировки:
- Gourmet — линейка для эстетствующих гурманов и ценителей вкуса как культурного опыта. Продукты этой линии воспринимаются как гастрономические арт-объекты: авторские трюфели, коллекционные лимитки, крафтовые форматы «на один укус» и подарочные позиции. Здесь акцент на изысканность, визуальную подачу и эмоцию открытия, что позволяет бренду выходить в премиальные и gifting-сценарии потребления.
- Lifestyle — функционально выверенная линейка, интегрированная в ежедневные ритуалы заботы о себе. Формат построен вокруг временных зон (утро/день/вечер), что облегчает навигацию и усиливает ощущение осознанного выбора. Продукты обогащены нутриентами с доказанным воздействием — от пребиотиков до адаптогенов и коллагена, что позволяет транслировать не только пользу, но и компетентность бренда в области food+wellness.
Каждая линейка сопровождается собственной нарративной рамкой и визуальной логикой, что позволяет говорить с разными аудиториями — по-разному, но в рамках единого бренда.
коммуникационная стратегия
Коммуникация бренда строится вокруг эмоционального и культурного поля, в котором десерт - это способ почувствовать момент, выразить заботу и прикоснуться к эстетике.
Big Idea коммуникаций:
Магия момента Это про способность жить с удовольствием, где каждый миг имеет смысл. Вместо прямой проповеди пользы — истории, ритуалы и вдохновение, интуитивная среда, в которой бренд становится частью жизни человека.
Сторителлинг как основа взаимодействия:
Коммуникация выстроена как последовательность смыслов. Каждый продукт рассказывает свою маленькую чувственную историю: о времени года, о внутреннем состоянии, о заботе, о поиске удовольствия. Бренд говорит на языке, который понятен: мягко, с уважением, с теплом.
Коммуникационная система:
Вся система выстроена так, чтобы бренд звучал цельно, где бы вы с ним ни соприкоснулись. Digital, офлайн, комьюнити-активации и партнёрства работают как единое пространство смыслов, усиливая и поддерживая друг друга.
Контент опирается на эстетику, искренность и живое присутствие для формирования ощущения близости, внимания и вкуса в деталях. Бренд ощущается как живой, естественный, вовлекающий. Именно так и рождается настоящая связь.
Коммуникация бренда строится вокруг эмоционального и культурного поля, в котором десерт - это способ почувствовать момент, выразить заботу и прикоснуться к эстетике.
Big Idea коммуникаций:
Магия момента Это про способность жить с удовольствием, где каждый миг имеет смысл. Вместо прямой проповеди пользы — истории, ритуалы и вдохновение, интуитивная среда, в которой бренд становится частью жизни человека.
Сторителлинг как основа взаимодействия:
Коммуникация выстроена как последовательность смыслов. Каждый продукт рассказывает свою маленькую чувственную историю: о времени года, о внутреннем состоянии, о заботе, о поиске удовольствия. Бренд говорит на языке, который понятен: мягко, с уважением, с теплом.
Коммуникационная система:
Вся система выстроена так, чтобы бренд звучал цельно, где бы вы с ним ни соприкоснулись. Digital, офлайн, комьюнити-активации и партнёрства работают как единое пространство смыслов, усиливая и поддерживая друг друга.
Контент опирается на эстетику, искренность и живое присутствие для формирования ощущения близости, внимания и вкуса в деталях. Бренд ощущается как живой, естественный, вовлекающий. Именно так и рождается настоящая связь.
Результат
M&N вышел на качественно новый уровень: из локального крафта в сторону культурного бренда. Системная стратегия дала бренду структуру, опору для будушего визуального языка, ролевую коммуникацию и дифференцирующее позиционирование, которое отражает не только пользу, но и глубину, эстетику и ценность момента.
Москва
Сайт проекта: mn-pastry.com
Дизайн и арт-дирекшн:
Брендинговое агентство Отличности
Фотоматериалы: mn-pastry.com
M&N вышел на качественно новый уровень: из локального крафта в сторону культурного бренда. Системная стратегия дала бренду структуру, опору для будушего визуального языка, ролевую коммуникацию и дифференцирующее позиционирование, которое отражает не только пользу, но и глубину, эстетику и ценность момента.
Москва
Сайт проекта: mn-pastry.com
Дизайн и арт-дирекшн:
Брендинговое агентство Отличности
Фотоматериалы: mn-pastry.com