Бренд-стратег с опытом работы в индустрии брендинга

с 2017 года.

Менеджер проектов, специалист по системным продажам и созданию бизнес-процессов.

Артур  - менеджер с системным мышлением, способный выстроить процесс продаж и коммуникацию, которые будут работать как часы.

С более чем 10-летним опытом в аккаунтинге, продажах и обучении команд он помогает бизнесу не просто расти  - а расти с устойчивой логикой, понятными метриками и высоким уровнем клиентского сервиса.

Он выстраивал стратегии продаж, управлял отделами и сопровождал сделки на всех этапах  - от первого касания до пост-продажного сопровождения. Работает на стыке продаж, процессов и аналитики, превращая обратную связь клиентов в источник роста.


В зоне его фокуса:

• построение и масштабирование отделов продаж;

• сопровождение сделок и внедрение стандартов клиентского сервиса;

• оптимизация бизнес-процессов и KPI;

• исследование клиентской удовлетворённости и доработка продуктовой линейки;

• обучение команд и развитие систем наставничества.

Артур умеет выявлять слабые звенья в процессе и превращать их в рабочие инструменты. Верит, что стабильные продажи начинаются с прозрачной системы, сильной команды и правильных вопросов.

Эксперт в визуальной айдентике, UX/UI и коммуникационном дизайне


Александр мыслит графикой, чувствует логику композиции и выстраивает визуальные системы так, чтобы каждая линия, шрифт и отступ работали на цель. Его фокус это визуальные решения, которые не просто красиво выглядят, а решают задачи бизнеса и выстраивают целостную систему бренда.

Он сочетает концептуальное видение с почти инженерной точностью. Выравнивание по сетке, тонкая типографика, баланс визуального ритма  - для него это не детали, а язык, через который бренд говорит уверенно и внятно.

Он создаёт айдентики с архитектурной логикой, проектирует UX/UI-интерфейсы с учётом пользовательского сценария и оформляет коммуникации, в которых всё «на своих местах"  - в прямом и стратегическом смысле.


В зоне его фокуса:

• Создание визуальных систем, отражающих стратегию бренда

• Разработка интерфейсов с продуманной навигацией и логикой

• Коммуникационный дизайн без клише

• Настройка визуальной среды как инструмента роста

• Внимание к деталям, которое считывается на уровне интуиции

Александр уверен, что сильный визуальный образ  - это не просто украшение, а результат ясной мысли и хорошей постановки задачи. Верит в эстетику, подкреплённую функцией, и дизайн, который делает взаимодействие точным.




Профессиональные компетенции:

• Визуальная айдентика и бренд-системы

• UX/UI-дизайн и сценарное проектирование

• Коммуникационный дизайн и креативные концепции

• Коллаборация с командами стратегов и продакт-менеджеров

• Опыт работы с международными проектами и адаптацией дизайна под разные культурные коды

Елена — начала карьеру в департаменте торговых переговоров Министерства экономического развития РФ: выстраивание коммуникаций с первыми лицами и экспертиза в проверке юридических соглашений.
Работа в международных консалтинговых компаниях в области продаж: глубокое понимание динамики российского и зарубежных рынков, умение адаптировать стратегии под разные юрисдикции.
Карьерный рост от ассистента руководителя до единоличного руководителя проектов в ведущем юридическом консалтинге (рейтинги «Право-300», «Коммерсантъ», «Российская газета»): управление комплексными проектами, координация мультидисциплинарных команд, достижение бизнес-результатов в условиях высокой конкуренции.
Разработка и внедрение коммуникационных стратегий, обеспечивающих компании системное присутствие в федеральной медиаповестке и на ключевых деловых площадках.
Создание собственных событийных форматов для бизнеса и управление их реализацией «под ключ».
Формирование и развитие стратегических партнерских программ и коллабораций, направленных на долгосрочное укрепление позиций компаний.


В зоне её фокуса:

• Стратегическое управление коммуникациями и построение комплексных PR-кампаний;
• Формирование репутации бизнеса: работа со СМИ (Tier-1), интеграция и продвижение ключевых спикеров;
• Разработка и реализация событийных стратегий: от концепции до управления командой и результатами;
• Управление HR-брендом: построение систем онбординга и программ мотивации сотрудников;
• Разработка и развитие партнерских и коллаборационных стратегий для бизнеса.

Бизнес-консультант с более чем 20-летним опытом в управлении и оптимизации бизнес-процессов.

Валентина — занималась управлением бизнесами с выручкой до 9 млрд руб. и численностью персонала до 2,5 тыс. человек. Обширный опыт в управлении крупными компаниями и в разработке стратегий для их успешного роста и устойчивого развития.

Глубокая экспертиза в антикризисном управлении, включая разработку и внедрение эффективных решений для стабилизации и восстановления бизнеса в условиях кризисов и нестабильности.
Неоднократный успешный вывод компаний на заданные операционные результаты в кратчайшие сроки.
100% успешный опыт оптимизации бизнеса, включая рост выручки на 30%, увеличение оборота на 120% и расширение клиентской базы на 220%.

Бизнес-консультант в сфере HR с 2005 года

Сергей — построил карьеру от менеджера по продажам до Sales Director, что обеспечивает глубокое понимание бизнеса «с полей» и с уровня стратегического управления.
Работал с собственниками компаний и первыми лицами, а также в ведущих федеральных корпорациях: МегаФон, МТС, Евросеть и др.
Выстраивал HR-системы как на региональном, так и на федеральном уровне, с учётом особенностей быстрорастущих и высококонкурентных рынков.


Профессиональные компетенции:

• Подбор ТОП-команд для CEO и собственников бизнеса.
• HR-аудит и антикризисное управление HR-функцией: оценка эффективности HR-процессов и HR-команд, выстраивание системы KPI и метрик, напрямую связанных с бизнес-результатами.

• Развитие HR-руководителей: более 20+ подготовленных руководителей HR-функций, включая 4 HRD федерального уровня.

• Системы массового подбора торгового и производственного персонала в условиях кадрового дефицита.

• Корпоративное обучение и наставничество: разработка и внедрение полноценных систем адаптации, обучения и роста сотрудников.

• Разработка и внедрение HR-политик и регламентов.

• HR-аналитика: построение системной аналитики для управления HR-процессами, оценки их влияния на бизнес и повышения операционной эффективности.